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 일시 |
| 2010년 6월 17일(목) ~ 18일(금) |
| 장소 |
| 제일은행 본점 20층 리저스센터 (종각역 2번 출구) |
| 참석대상 |
| 경영진, 팀장급 이상 전략/기획/인사/조직관리 리더 및 실무자 |
| 참가비 |
| 1인당 660,000(부가세포함) |
| 입금계좌 |
| 신한은행, 140-006-493445, 예금주: ㈜웨슬리퀘스트 |
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| * 등록하신 후 세금계산서 발급을 위해 사업자등록증을 팩스로 보내주시기 바랍니다. |
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| 일정 |
시간 |
교육 내용 |
학습 방법 |
1일차:
6/17(목) |
09:00 - 12:00 |
* 전략실행전문가에 대한 이해
* 국내 조직의 전략실행체계 도입 및 운영이슈
* 전략실행을 높이는 리더십
* 미션 및 비전의 명확화
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강의 |
| 12:00 - 13:00 |
중식 |
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| 13:00 - 18:00 |
* 전략체계도 up-grade 방법 학습
- 재무관점 : Value gap decomposition
- 고객관점 : Value proposition
- 프로세스관점 : Value chain & Issue solving
- 학습과 성장관점 : Straregic Change Agenda |
강의, 사례연구, 실습
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2일차:
6/17(금) |
09:00 - 13:00 |
* 전략적 성과관리 고도화 법
- kpi up grade 방법
- kpi 도출 및 검증 process
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강의, 사례연구, 실습
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| 13:00 - 14:00 |
중식 |
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| 14:00 - 18:00 |
* 목표치 설정 및 실행과제 도출 방법
- 목표치 설정의 5가지 방법
- 실행과제 도출 방법
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강의, 사례연구, 실습 |
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| ※ 본 프로그램 내용은 향후 부득이한 사정으로 변경될 수 있습니다. |
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| * 교육으로 인한 수익금 중 일부는 world vision에 기부되어 어린이의 생명을 살리는데 활용됩니다.
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* 본
교육과정은 좌석이 한정된 관계로 조기 마감될 수 있사오니 사전에 등록하여 주시기 바랍니다.
* 사전에 등록하신 분만 입장 가능합니다.
* 교육 당일 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용하시기 바랍니다.
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